Rahasia Elon Musk Mengelola 6 Perusahaan Sekaligus: Bukan Kerja Keras, Tapi Pake Ini...

Semua karyawan bisa langsung berkomunikasi tanpa birokrasi rumit. Ini mempercepat pengambilan keputusan dan menghindari pemborosan waktu di perizinan hierarki yang panjang.

Musk juga hands-on di bidang yang ia anggap vital — seperti desain produk, engineering, atau teknologi baru.

Tidak heran, ia masih terlibat langsung dalam review desain baterai Tesla atau coding awal Twitter/X.

3. Teknik Pengambilan Keputusan: Cepat, Berani, dan Berdasarkan "First Principles"

Keputusan bisnis Musk tidak diambil berdasarkan tradisi atau kebiasaan lama.

Ia menggunakan metode First Principles Thinking — memecah masalah sampai ke dasar fundamental, lalu membangun solusi dari nol.

Ini membuatnya bisa membuat keputusan revolusioner, seperti:

• Membuat roket SpaceX reusable (bisa digunakan ulang)
• Mengubah sistem produksi Tesla dengan otomasi ekstrem
• Merombak total manajemen X (Twitter) dalam hitungan bulan