Ngenger Pay It Forward Bantu Anak Muda Raih Peluang Kerja

Mindset, VIVA Mindset -  Perjalanan Irsyad Nawawi Rafsanjani dari seorang guru bergaji sekitar Rp1 juta per bulan hingga bekerja sebagai pengemudi truk di Jepang menjadi salah satu kisah keberhasilan program Ngenger Pay It Forward yang diinisiasi Agung Prasetyo Utomo.

Namun, hal menarik justru terjadi setelah Irsyad menerima gaji pertamanya di Jepang.

Alih-alih menghubungi Agung untuk meminta bantuan tambahan, lulusan UIN Bandung tersebut justru menanyakan kepada siapa ia dapat menyalurkan sebagian penghasilannya untuk membantu peserta Ngenger berikutnya.

Irsyad ingin kesempatan yang pernah diterimanya juga dirasakan anak muda lain yang menghadapi keterbatasan ekonomi.

Dalam percakapan WhatsApp yang dibagikan Agung, Irsyad bahkan menyampaikan keinginannya membantu kebutuhan pangan peserta lain, termasuk menyediakan beras dan telur.

Agung, yang akrab disapa Pak APU, menyambut niat tersebut sekaligus mengingatkan pentingnya kemampuan mengelola keuangan.

“Selamat ya kamu udah bisa mencari uang sampai ada sisanya maka kamu mesti belajar naik level ke Mengelola Uang,” tulis Agung kepada Irsyad.

Menurut pembaruan yang disampaikan Agung, Irsyad telah mengalokasikan Rp2,5 juta untuk program Pay It Forward dan Rp500 ribu untuk membantu kebutuhan pangan peserta lain.

Sebelum mencapai tahap tersebut, Irsyad menjalani persiapan sekitar satu setengah tahun. Biaya yang dibutuhkan mencapai kurang lebih Rp65 juta, mencakup kebutuhan pelatihan dan persiapan bekerja di Jepang, yang ditanggung melalui program Ngenger.

Perjalanan Irsyad menggambarkan gagasan utama Ngenger Pay It Forward: seseorang yang pernah mendapatkan kesempatan diharapkan suatu hari mampu membuka kesempatan serupa bagi orang lain.

Berangkat dari Pengalaman Hidup Agung Prasetyo Utomo

Ngenger Pay It Forward merupakan program pembinaan dan pemberdayaan anak muda yang digagas Agung Prasetyo Utomo.

Program ini berupaya membantu peserta mengatasi hambatan ekonomi melalui dukungan pembiayaan, pendidikan karakter, pelatihan keterampilan, penguasaan bahasa asing, hingga pendampingan menuju peluang kerja atau pendidikan.

Gagasan tersebut tidak terlepas dari perjalanan hidup Agung sendiri.

Pada 2003–2005, Agung pernah bekerja di Jepang. Pengalaman itu menjadi salah satu fondasi pemikirannya mengenai pentingnya akses terhadap peluang ekonomi yang lebih baik.

Ia kemudian mengaku berhasil mencapai kebebasan finansial pada 2016, ketika berusia 38 tahun.

Pengalaman hidup dan pengelolaan keuangannya juga dituangkan dalam buku Kuadran Kelima, yang menceritakan perjalanan dari seorang karyawan hingga berhasil membangun kekayaan.

Bagi Agung, kemiskinan tidak selalu disebabkan kurangnya kemauan seseorang untuk bekerja keras.

Ada hambatan struktural yang membuat sebagian anak muda kesulitan meningkatkan taraf hidup, mulai dari keterbatasan biaya pendidikan, kurangnya informasi, minimnya jaringan, hingga ketidakmampuan membiayai pelatihan.

“Saya meyakini struktural kemiskinan itu ada makanya saya biayain anak ngenger saya kerja ke luar negeri,” tulis Agung dalam salah satu unggahan media sosialnya.

Pandangan inilah yang kemudian menjadi landasan Ngenger Pay It Forward.

Melalui program tersebut, Agung berupaya memberikan akses yang sebelumnya sulit dijangkau oleh anak muda dari keluarga dengan kemampuan ekonomi terbatas.

Menghidupkan Tradisi Ngenger sebagai Jalan Pemberdayaan

Dalam tradisi masyarakat Jawa, ngenger dikenal sebagai proses mengikuti, tinggal bersama, dan belajar dari seseorang yang dianggap lebih berpengalaman.

Proses pembelajaran tidak selalu berlangsung di ruang kelas, tetapi juga melalui aktivitas dan tanggung jawab sehari-hari.

Agung mengadaptasi konsep tersebut menjadi pendekatan pembinaan yang memadukan pengalaman hidup, pembentukan karakter, dan pengembangan keterampilan.

Peserta tidak hanya memperoleh bantuan biaya, tetapi juga menjalani proses pembelajaran mengenai kedisiplinan, kesabaran, kemandirian, dan tanggung jawab.

Berdasarkan penjelasan pengelola, nilai dukungan bagi peserta dapat berkisar antara Rp1 juta hingga Rp100 juta, bergantung pada kebutuhan dan jalur yang ditempuh.

Pembiayaan dapat digunakan untuk kebutuhan tempat tinggal, biaya hidup selama pelatihan, kursus bahasa, pelatihan keterampilan, transportasi, hingga pengurusan dokumen keberangkatan.

Dalam sejumlah penjelasannya, Agung juga menyebut keterlibatan Yayasan Juara dalam pembiayaan peserta.

Meski demikian, Agung menegaskan bahwa ngenger bukan satu-satunya pilihan bagi anak muda yang ingin meningkatkan kondisi ekonominya.

Menurutnya, program tersebut lebih tepat menjadi alternatif terakhir bagi mereka yang benar-benar mengalami keterbatasan akses pembiayaan.

Mereka yang masih memungkinkan untuk bekerja sambil menabung atau memperoleh pembiayaan melalui jalur resmi lain tetap dianjurkan mempertimbangkan pilihan tersebut.

Dari Petugas Kebersihan hingga Membuka Peluang ke Luar Negeri

Selain Irsyad, program Ngenger Pay It Forward juga mendampingi anak muda dengan latar belakang ekonomi dan pendidikan yang beragam.

Salah satunya Hasbi, lulusan SMK asal Tasikmalaya yang sebelumnya bekerja sebagai petugas kebersihan dengan penghasilan sekitar Rp1,1 juta per bulan.

Sebagai anak sulung dari empat bersaudara yang telah kehilangan ayah, Hasbi menghadapi tanggung jawab keluarga sekaligus keterbatasan biaya untuk melanjutkan pendidikan.

Melalui program Ngenger, Hasbi mengikuti pembinaan di kawasan kebun durian Mancak, Serang.

Di sela aktivitas sehari-hari, ia mempelajari bahasa Jepang pada malam hari sebagai bagian dari persiapannya mengakses peluang kerja.

Dalam pesan yang dibagikan Agung, ibu Hasbi pernah menceritakan pertanyaan kerabat mengenai alasan anaknya tidak langsung melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi.

Bagi keluarga Hasbi, keterbatasan dana menjadi pertimbangan utama dalam menentukan langkah yang paling memungkinkan.

Kisah tersebut memperlihatkan bahwa pilihan pendidikan dan pekerjaan tidak selalu ditentukan oleh keinginan pribadi, tetapi juga oleh kemampuan ekonomi keluarga.

Program Ngenger berupaya hadir pada titik tersebut dengan menyediakan dukungan agar peserta memiliki alternatif untuk meningkatkan keterampilan dan membuka peluang penghasilan.

Kisah Nova di Australia dan Rahmad yang Bersiap ke Jepang

Perjalanan peserta Ngenger Pay It Forward tidak seluruhnya sama.

Nova, pemuda asal Sukoharjo, sebelumnya bekerja sebagai guru dengan penghasilan sekitar Rp2 juta per bulan.

Menurut keterangan Agung, Nova kini bekerja di sektor pengolahan daging di Australia melalui skema Working Holiday Visa (WHV).

Agung menyebut penghasilan Nova mencapai sekitar Rp70 juta per bulan, dengan kemampuan menabung sekitar Rp35 juta hingga Rp40 juta.

Angka tersebut merupakan laporan pengalaman individual yang disampaikan Agung, bukan gambaran standar penghasilan maupun jaminan pendapatan bagi peserta lain.

Nova juga disebut telah mengembalikan biaya riil keberangkatannya, sekitar Rp28,3 juta, agar dana tersebut dapat digunakan kembali untuk membantu peserta berikutnya.

Sementara itu, Rahmad, anak sulung dari enam bersaudara asal Batam, dilaporkan telah memperoleh kontrak sebagai pengemudi truk di Jepang.

Namun, berdasarkan pembaruan yang menjadi dasar informasi program, Rahmad masih menunggu penyelesaian dokumen keberangkatan.

Dengan demikian, kondisinya berbeda dari Irsyad dan Nova yang telah bekerja di negara tujuan.

Agung juga mengakui bahwa tidak semua peserta mencapai hasil yang sama. Sebagian masih menjalani pelatihan, sebagian menunggu dokumen, dan ada pula yang memutuskan mengundurkan diri.

Proses seleksi dilakukan dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi, latar belakang pendidikan, kesiapan mental, kemampuan bahasa, kesehatan, serta kebutuhan pelatihan masing-masing calon peserta.

Tak Hanya ke Luar Negeri, Ngenger Juga Membuka Jalan Berwirausaha

Pemberdayaan melalui Ngenger Pay It Forward tidak terbatas pada penempatan kerja di luar negeri.

Agung juga memperkenalkan pendekatan pembelajaran kewirausahaan melalui program Pentol Panglima Gerobak Pay It Forward.

Salah satu peserta yang disebut mengikuti skema ini adalah Niko.

Dalam penjelasan Agung, Niko memperoleh dukungan modal awal sekitar Rp8 juta untuk menjalankan usaha berjualan pentol.

Melalui skema yang diterapkan, Niko disebut memperoleh bagian sebesar 18 persen dari omzet, sementara risiko kerugian usaha ditanggung penyelenggara sesuai ketentuan yang berlaku.

Pendekatan tersebut dimaksudkan untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengelola usaha, melayani pelanggan, memahami aktivitas penjualan, serta membangun tanggung jawab terhadap kegiatan bisnis.

Dengan demikian, peserta dapat memperoleh pengalaman ekonomi produktif meskipun tidak menempuh jalur bekerja di luar negeri.

Pay It Forward: Dari Penerima Bantuan Menjadi Pemberi Kesempatan

Salah satu nilai yang membedakan Ngenger Pay It Forward adalah upayanya membangun keberlanjutan manfaat.

Program ini tidak hanya menargetkan peserta memperoleh pekerjaan atau meningkatkan pendapatan, tetapi juga mendorong mereka memiliki kemampuan membantu orang lain.

Agung memperkenalkan lima tahapan dalam perjalanan pengelolaan keuangan, yaitu mencari uang, mengelola uang, melipatgandakan uang, melindungi uang, dan mendistribusikan uang.

Tahap terakhir menjadi landasan filosofi Pay It Forward.

Seseorang yang telah mampu secara ekonomi diharapkan mulai memikirkan bagaimana sebagian sumber dayanya dapat memberi manfaat bagi orang lain.

Dalam praktiknya, kontribusi tersebut dapat berbentuk dukungan pembiayaan, pendampingan, berbagi pengalaman, maupun membantu kebutuhan peserta yang masih menjalani persiapan.

Kisah Irsyad menjadi salah satu contoh penerapan gagasan tersebut.

Setelah mendapatkan pekerjaan di Jepang, ia mulai menyisihkan penghasilannya untuk membantu peserta lain tanpa menunggu permintaan dari Agung.

Agung menyatakan bahwa komitmen Pay It Forward tidak selalu dituangkan dalam perjanjian tertulis. Dalam sejumlah kasus, kontribusi muncul melalui kesadaran peserta setelah memiliki kemampuan finansial.

Namun, keberlanjutan model ini tetap memerlukan pengelolaan dana dan pencatatan kontribusi yang transparan agar manfaatnya dapat dipertanggungjawabkan.

Transparansi dan Perlindungan Peserta Menjadi Bagian Penting

Di tengah peluang yang ditawarkan, program pembinaan seperti Ngenger Pay It Forward juga membutuhkan mekanisme perlindungan peserta yang jelas.

Model pendampingan yang melibatkan aktivitas sehari-hari, pekerjaan rumah tangga, serta tuntutan kedisiplinan perlu disertai pemahaman bersama mengenai hak dan kewajiban peserta.

Kejelasan tersebut mencakup batas tugas harian, waktu istirahat, mekanisme penyampaian keluhan, kebebasan mengundurkan diri, serta perlindungan dari potensi penyalahgunaan kewenangan.

Aspek pembiayaan juga memerlukan perhatian.

Dalam penjelasan program, peserta yang berhasil diharapkan meneruskan manfaat melalui kontribusi Pay It Forward. Di sisi lain, terdapat kondisi tertentu ketika biaya yang telah dikeluarkan dapat menjadi kewajiban pengembalian.

Karena itu, perbedaan antara bantuan, penggantian biaya, dan kewajiban finansial perlu disampaikan secara terbuka sebelum peserta mengikuti program.

Begitu pula dengan proses bekerja di luar negeri yang memiliki risiko tersendiri, mulai dari persyaratan dokumen, kegagalan seleksi, perubahan aturan, hingga persoalan ketenagakerjaan di negara tujuan.

Keberhasilan pemberdayaan perlu dilihat tidak hanya dari peningkatan penghasilan, tetapi juga dari keselamatan, perlindungan hak, dan kemandirian ekonomi peserta.

Pelaporan jumlah peserta, tahapan pelatihan, keberangkatan, hasil kerja, serta penggunaan dana juga menjadi unsur penting untuk menilai dampak program dalam jangka panjang.

Membuka Kesempatan agar Kemiskinan Tidak Terus Diwariskan

Ngenger Pay It Forward membawa gagasan bahwa perubahan kondisi ekonomi seseorang dapat dimulai ketika ia memperoleh kesempatan yang sebelumnya sulit dijangkau.

Bagi Irsyad, kesempatan itu hadir melalui pembiayaan dan pendampingan yang membantunya beralih dari pekerjaan bergaji sekitar Rp1 juta menjadi pengemudi truk di Jepang.

Bagi Hasbi, kesempatan tersebut berupa akses pembinaan dan pelatihan bahasa untuk mempersiapkan masa depan.

Sementara bagi Nova, peluang bekerja di Australia menjadi jalan untuk meningkatkan kemampuan ekonomi sekaligus membantu pembiayaan peserta berikutnya.

Pengalaman para peserta tersebut memperlihatkan potensi pemberdayaan yang menggabungkan dukungan finansial, peningkatan keterampilan, dan pendampingan.

Namun, hasil setiap peserta tetap bergantung pada kesiapan individu, kelayakan program, kondisi pasar kerja, serta proses yang dijalani.

Ke depan, pendekatan Ngenger Pay It Forward juga berpotensi melibatkan lebih banyak pengusaha, profesional, mentor, dan diaspora yang ingin membuka akses kesempatan bagi generasi muda.

Keterlibatan tersebut memerlukan mekanisme kerja sama, pembagian tanggung jawab, serta sistem perlindungan yang dapat dipertanggungjawabkan.

Bagi Agung Prasetyo Utomo, tujuan jangka panjang program ini bukan semata-mata membantu seseorang memperoleh penghasilan lebih besar, tetapi membangun kemampuan untuk mengubah keadaan ekonomi dan meneruskan manfaatnya kepada orang lain.

Kisah Irsyad menunjukkan bagaimana gagasan tersebut mulai diterapkan.

Dari seorang guru dengan penghasilan terbatas, ia berhasil memperoleh kesempatan bekerja di Jepang. Ketika mulai menikmati hasil pekerjaannya, ia justru memikirkan bagaimana membantu anak muda lain mendapatkan peluang serupa.

Sebab, dalam semangat Ngenger Pay It Forward, keberhasilan tidak berhenti ketika seseorang mampu keluar dari kesulitan ekonomi, tetapi berlanjut ketika ia ikut membuka jalan bagi orang lain untuk melakukan hal yang sama.